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Créer mon entreprise

Vous souhaitez créer votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Vous avez besoin d'un accompagnement pour la réalisation ou la validation de votre business plan ? Vous cherchez de l'aide pour l'obtention de financement ?

Nous vous aidons avec une analyse détaillée de votre projet, nous réalisons ensemble un business plan complet, et vous accompagnons dans les démarches administratives de création de l'entreprise.

Piloter efficacement mon organisation

Etablir une vision à long terme est un exercice difficile ? Jongler avec toutes vos responsabilités de dirigeant vous désoriente parfois ? Vous manquez d'éléments concrets pour prendre des décisions importantes ? 

Nous vous accompagnons dans la planification stratégique de vos activités, vous établissons des tableaux de bord clairs et pertinents pour vos indicateurs clés de performance, et permettons des analyses financières approfondies pour vous aider à saisir les opportunités et optimiser vos activités.

Organiser ma gestion administrative

L'organisation de votre administration vous apparait comme un défi majeur et vous avez besoin d'aide pour trouver la meilleure approche ?  Vous doutez de votre efficacité pour le traitement des tâches au quotidien ?

Nous vous aidons à définir et mettre en place une organisation back-office fluide et efficace favorisant le suivi et la communication, soutenue par des solutions technologiques adaptées.

Optimiser ma rentabilité

Vous vous retrouvez confrontés à des marges bénéficiaires serrées et à une concurrence de plus en plus féroce ? Vous souhaitez augmenter votre efficacité et réduire vos coûts ? Vos processus gagneraient à être revus, voire automatisés ?

Nous vous aidons à réduire vos coûts, à gagner en efficacité opérationnelle, et à augmenter votre rentabilité globale par une transformation de votre modèle opérationnel ou de certains de vos processus, en travaillant votre structure de prix et de marges, ainsi qu'en analysant vos stratégies d'achats.

Développer mon chiffre d'affaires

Votre chiffre d'affaires ne couvre pas vos charges ? Vous avez du mal à fidéliser vos clients ? Vous souhaitez booster vos ventes dans un contexte où les attentes et les comportements de vos clients ont changé ? Vous avez des doutes sur votre modèle économique ?

Nous vous aidons à revoir votre business model et votre stratégie commerciale, à cibler de nouveaux gisements de clientèle, à envisager une approche omnicanale engageante, à accroitre la visibilité de votre entreprise, ainsi qu'à fidéliser vos clients existants et en attirer de nouveaux.

Digitaliser mon entreprise

La transformation numérique est un sujet d'intérêt ? Les nouvelles technologies seraient pour vous un vecteur de croissance et de compétitivité ? Vos clients et partenaires attendent de vous que vous modernisiez votre activité et vous ne savez pas comment vous y prendre ?

Nous développons une stratégie digitale à court, moyen et long terme alignée sur vos objectifs métier, vous accompagnons à chaque étape du parcours et vous aidons à faciliter la transition de vos équipes vers les nouveaux modèles et modes de travail.

Engager et retenir les talents

Vous voulez recruter mais vous ne savez pas si vous en avez les moyens ? Vous peinez à attirer les talents de demain ? Vous constatez une perte de loyauté, de motivation ou de fidélité de certains de vos collaborateurs ? 

Nous vous accompagnons dans le développement d'une marque employeur forte, dans l'adoption de nouveaux modes de travail, dans vos stratégies et processus de recrutement, ainsi que dans la fidélisation et le développement de vos équipes.

Dérisquer mon organisation

Vous êtes confrontés à différents risques qui peuvent avoir un impact sur la stabilité et la croissance de votre entreprise et vous sentez démunis pour savoir comment les adresser ? Vous aimeriez pouvoir anticiper les risques de manière proactive ?

Nous vous aidons à identifier les différents risques auxquels vous pouvez être confrontés, à mettre en place un ensemble de mesures de gestion des risques approprié sur le plan humain, financier, commercial, opérationnel et technologique.

Prenez de l'avance sur vos concurrents et boostez votre performance

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Votre partenaire de proximité pour la création et le pilotage de votre entreprise

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POUR LES ENTREPRENEURS, PAR DES ENTREPRENEURS

Libérez votre potentiel

Être un dirigeant de PME nécessite d’avoir de très nombreuses connaissances autour de son métier principal.

Dans un monde qui change rapidement, avoir du succès, de la croissance, et pérenniser son organisation nécessite d’avoir adopté les bonnes stratégies et de disposer des bons outils pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.

Avec Upwego, c’est entreprendre sereinement. Les dirigeants de PME disposent d’un partenaire de proximité sur lequel s’appuyer au quotidien. Nos conseillers, eux mêmes entrepreneurs expérimentés, accompagnent les patrons de PME sur toutes les étapes du cycle de vie de leur entreprise, avec une approche 360°